Capire
Allineiamo obiettivi, utenti, operazioni, vincoli e definizione del successo.
- Cosa viene definito
- Obiettivo di business, utenti, situazione iniziale e vincoli del progetto.
Come lavoriamo
Un metodo senza punti ciechi.
Decisioni visibili, consegne frequenti e comunicazione diretta dalla prima conversazione all’evoluzione del prodotto.
Focalizzare
Diamo priorità al valore, rendiamo visibili i rischi e creiamo una roadmap realistica.
- Cosa viene definito
- Priorità della prima versione, perimetro, dipendenze e domande aperte.
Progettare
Prototipiamo i flussi critici e validiamo l’esperienza prima di costruire.
- Cosa viene definito
- Flussi, prototipi e criteri d’interazione da rivedere prima dello sviluppo.
Costruire
Consegniamo in cicli brevi con demo frequenti e qualità tecnica.
- Cosa viene definito
- Incrementi verificabili, decisioni tecniche documentate e test dei percorsi critici.
Evolvere
Misuriamo, manteniamo e miglioriamo. Il lancio apre una nuova fase.
- Cosa viene definito
- Priorità di miglioramento, manutenzione, osservazione e compatibilità dopo il lancio.
Cosa aspettarsi
Una collaborazione adulta e visibile.
Una realtà condivisa
Budget, ambito e priorità si basano sulle stesse informazioni.
Prodotto dimostrabile
Vedi progressi reali con frequenza.
Codice e conoscenza trasferibili
Documentiamo le decisioni ed evitiamo dipendenze inutili.
Problemi sul tavolo
Comunichiamo presto i rischi e proponiamo alternative.
Dentro la collaborazione
Sai cosa ci serve da te. E cosa aspettarti da noi.
Le fasi si collegano: design e sviluppo si confrontano. Concordiamo come lavorare in base al team, alla complessità del prodotto e alle decisioni ancora aperte.
Un interlocutore che conosce il business
La tua conoscenza operativa è parte del progetto. Coinvolgiamo chi conosce i processi e può validare le priorità, collegando le decisioni a design e sviluppo.
Progressi da verificare
Le revisioni permettono di provare i percorsi e chiarire dubbi davanti al prodotto. Concordiamo la frequenza e distinguiamo ciò che è pronto, ciò che è aperto e i passi successivi.
Cambiamenti con conseguenze visibili
Le priorità possono cambiare. Prima di integrarle, rivediamo insieme l’impatto su perimetro, impegno e calendario per scegliere consapevolmente tra le alternative.
Come lavoriamo
Domande sulla collaborazione
Come viene definito il budget?+
In base a perimetro, integrazioni, materiale esistente e incertezza. Se mancano decisioni importanti, proponiamo di chiarirle prima di stimare sulla base di ipotesi.
Potete collaborare con il nostro team o i fornitori?+
Sì. Concordiamo responsabilità, accessi e coordinamento. Possiamo seguire un prodotto completo o una parte, chiarendo chi decide e chi mantiene ogni componente.
Cosa si concorda prima del lancio?+
Percorsi critici, requisiti dell’ambiente, rilascio e continuità. Supporto, tempi di risposta ed evoluzione vengono definiti nel perimetro, senza presumere condizioni non concordate.
La tua sfida è ancora poco definita?
È un buon momento per parlarne. La prima decisione può essere chiarire il problema.
Raccontaci la sfida