Le contexte
Des outils internes pour une organisation internationale de gestion énergétique et d’automatisation. Continuité logicielle et processus des équipes étaient au centre du projet.
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Projet
Schneider Electric
Un support international et de nouveaux outils pour simplifier la gestion interne et les échanges avec les clients.
Visuel de présentation créé par IA à partir du contexte et des éléments du projet.
La contribution de Devinet
Support technique international de trois outils existants et développement de solutions de gestion, sur les logiciels métier qui accompagnent les processus des équipes.
Le défi
Schneider Electric disposait de plusieurs outils de gestion internes qui étaient obsolètes et problématiques. Ils cherchaient un support technique pour maintenir ces outils et développer de nouveaux pour optimiser leur flux de travail interne et la communication avec les clients.
Notre réponse
Notre rôle était double - gérer les outils existants et en développer de nouveaux. Nous avons repris le support technique international pour trois des outils de gestion internes de Schneider Electric. Parallèlement à la maintenance des outils existants, nous avons également commencé à travailler sur de nouveaux pour améliorer leur flux de travail et l'interaction avec les clients.
Impact
Notre participation a renforcé la stabilité et la fonctionnalité des outils internes de Schneider Electric, optimisant leurs opérations commerciales et améliorant la communication avec les clients. L'entreprise bénéficie désormais de flux de travail plus efficaces, ce qui a non seulement augmenté leur productivité, mais a également contribué à établir des relations client plus fortes et plus efficaces.
Le prochain cas pourrait-il être le vôtre ?
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