Der Kontext
Interne Werkzeuge für eine internationale Organisation für Energiemanagement und Automatisierung. Softwarekontinuität und Teamabläufe standen im Mittelpunkt.
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Projekt
Schneider Electric
Internationaler Support und neue Werkzeuge für einfachere interne Abläufe und Kundenkommunikation.
KI-erstelltes Präsentationsmotiv auf Grundlage des Projektkontexts und des Ausgangsmaterials.
Devinets Beitrag
Internationaler technischer Support für drei bestehende Werkzeuge und neue Verwaltungslösungen, mit Fokus auf die Unternehmenssoftware für die Abläufe der Teams.
Die Herausforderung
Schneider Electric verfügte über mehrere interne Management-Tools, die veraltet und problematisch waren. Sie suchten technische Unterstützung, um diese Tools zu pflegen und neue zu entwickeln, um ihren internen Workflow und die Kommunikation mit den Kunden zu optimieren.
Unsere Antwort
Unsere Rolle war zweifach - die Verwaltung der bestehenden Tools und die Entwicklung neuer. Wir übernahmen den internationalen technischen Support für drei interne Management-Tools von Schneider Electric. Neben der Pflege der bestehenden Tools begannen wir auch mit der Arbeit an neuen, um ihren Geschäftsfluss und die Interaktion mit den Kunden zu verbessern.
Wirkung
Unsere Beteiligung hat die Stabilität und Funktionalität der internen Tools von Schneider Electric gestärkt, ihre Geschäftsabläufe optimiert und die Kommunikation mit den Kunden verbessert. Das Unternehmen genießt nun effizientere Workflows, die nicht nur ihre Produktivität gesteigert haben, sondern auch dazu beigetragen haben, stärkere und effektivere Kundenbeziehungen aufzubauen.
Könnte das nächste Projekt Ihres sein?
Sprechen wir darüber, was sich in Ihren Abläufen ändern muss und wie der sinnvollste Einstieg aussieht.
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